Всичко в съвременното общество се развива в посока на интелигентността и корпоративните паркове не правят изключение. В сравнение с традиционните паркове, интелигентните паркове отразяват „интелигентността“ навсякъде, независимо дали става въпрос за офис системи, системи за контрол на достъпа или системи за паркиране. Всичко е изпълнено с усещане за технология, а системата за интелигентно паркиране COMA помага на интелигентния парк да започне една необслужвана ера.

И така, къде е "интелигентността" на системата за интелигентно паркиране COMA? Интегрираната интелигентна бариерна врата COMA интегрира бариерна врата, разпознаване на регистрационен номер, детектор за превозни средства и екран на дисплея. Степента на разпознаване на регистрационния номер е 99,4 процента, когато лостът се повдигне за една секунда, а регистрационният номер на влизащото превозно средство може да бъде точно уловен. Системата за приспадане на паркинг COMA поддържа плащане на самообслужване и др. Оборудването има висока стабилност и бързо плащане, което подобрява скоростта на влизане и излизане на превозни средства от паркинга.
Освен това има и бутон за повикване с един ключ. При специални обстоятелства собственикът трябва само да натисне бутона за повикване, за да се свърже дистанционно с дежурния персонал в контролната зала за спешна помощ.
Паркингът въвежда интелигентна система за управление на паркинга за намаляване на разходите и увеличаване на приходите. Чрез интелигентната система за паркиране COMA може да спести разходи за паркинг всяка година. Системата може да предостави различни финансови отчети, да подобри ефективността на финансовата работа и ефективно да избегне грешки.
COMA интелигентна система за управление на паркинг създава интелигентна система за управление на паркинг за интелигентния парк от продукта и фона. Комбинацията от хардуерно оборудване и софтуерна платформа, централизирано управление на паркинга, намалява натоварването от ръчно дежурство, подобрява интелигентността на парка и в същото време увеличава приходите. .
